![]()
Пользовательского поиска
|
Так же, как
существует большое количество определений организационной культуры, существуют
и различные варианты ее моделей. О том, что это за модели и как они работают на
практике, будет идти речь в следующей главе моей работы.
Модель - это
объект-заместитель (вспомогательное средство, который способен в определенной
ситуации заменить другой объект).({14},С.34)
1. |
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
( 1 стр. 59)
2. |
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
КУЛЬТУРА
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Комплекс
основных идей открытых или приобретенных
в процессе внутреннего функционирования и адаптации к среде |
|
Потребности сотрудников |
|
Формирование
мыслей, чувств и действий сотрудников |
|||||||
( 7 стр. 219)
![]() |