![]()
Пользовательского поиска
|
изучен. Одним из доказательств этому может служить скудный перечень литературы
российских авторов, в которой уделялось бы достаточное внимание этой проблеме.
На мой взгляд этому можно найти ряд объяснений. На первом месте здесь стоит тот
факт, что наша экономика на протяжении нескольких лет функционирует в кризисных
условиях. Предпринимателям приходится заниматься проблемами выживания своих фирм,
а не их развитием. Многие из них и не подозревают, что организационная культура
может стать важнейшим инструментом антикризисного управления. Умелое управление
организационной культурой на определенном этапе существования организации может
дать большой антикризисный эффект. Кроме того, во всем мире, и в России, как
одной из его частей, в последнем десятилетии изменилась сама парадигма управления.
Огромное влияние стало уделяться человеческому фактору. На лицо стало заметным
не эффективность традиционных методов мотивации. На мой взгляд решению именно
этих и многих других проблем призвана служить организационная культура.
В заключение вступительной части своей
работы мне бы хотелось привести основные понятия, которыми должно обладать
любое научное исследование. Объектом исследования в моей работе является
организационная культура предприятий, фирм различных видов собственности и
размеров. Предметом исследования является формирование делового кредо
организации, как "ядра" организационной культуры. Результатом своего
исследования я вижу систематизацию теоретических взглядов по проблеме формирования
организационной культуры в организации; анализ зарубежного и российского опыта
в формировании организационной культуры и делового кредо в организациях;
разработку технологии построения делового кредо и по возможности, его апробации в конкретной организации.
![]() |