Пользовательского поиска

кредо  как в нашей стране, так и за рубежом, о технологиях его разработки и т.д. Этот ресурс вполне доступен, т.к. не может являться коммерческой тайной. Культуру можно представить в виде айсберга с видимой и не видимой частями.

Составные части организационной культуры по уровням и методам сбора информации.

 

 

Уровень

Методы изучения

Видимая часть

I. Носители культуры

Наблюдение Включенное наблюдение 

Встречи с ключевыми людьми

Невидимая часть

II. Нормы

Диагностика норм

 

III. Ценности        

Шкала орг. ценностей Опрос сотрудников  Опросник орг. представлений

 

IV. Основные принципы

Встречи (интервью) с основателями, руководителями и проводниками изменений

 

({7},С.230)

1) Характеристика уровней

 

На IV уровне   речь идет о фундаментальных принципах, касающихся личности, общества, коллективной деятельности и труда. Так, если руководители смотрят на сотрудников только как на подчиненных, это значит, что они не верят в из ответственность и наоборот.

На III уровне речь идет о разделяемых ценностях в социальных отношениях, демократии, равенстве шансов на получение работы, качество продукции.

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики