Пользовательского поиска

Стадия

жизненного

 цикла

Характеристика организации

Характеристика

организационной культуры

Плюсы

Минусы

Виолент

(Утверждение)

1.Наличие коллектива, работающего над имиджем фирмы.

2.Качество кадрового состава.

3.Финансовая устойчивость.

4.Низкие удельные затраты.

5.Высокая техническая оснащенность.

6.Сформированная и стабильная номенклатура продукции.

7.Большие производственные мощности.

8.Конкурентоспособность продукции.

9.Высокая социальная обеспеченность кадров.

1.Появление значительных разногласий в коллективе.

2.Организация в коллективе оппозиции.

3.Ограниченность ресурсов.

4.Консерватизм в принятии нововведений.

5.Сложные коммуникационные связи.

6.Большая численность управленческого персонала.

7.Слабая приспособленность к принципиально новой продукции.

-Полностью сформулированное деловое кредо.

-Наличие сотрудников, занимающихся вопросами о/к.

-Большое внимание вопросам о/к и развитию социальной сферы

-Работа над имиджем организации во внешней и внутренней среде.

-Полностью сформировавшиеся традиции в организации.

-Пик в развитии о/к.

Некоторые не декларируемые лозунги:

1.Цель – все ; движение к ней – ничто.

2.Хорошо живет тот, кто умеет хорошо жить.

3.Путешествие в тысячу миль завершается одним единственным шагом.

Коммутант

(Стабилизация)

1.Наличие лидера, хорошо понимающего специфику национального рынка.

2.Умение удержать своего покупателя.

3.Конкурентоспособность продукции.

4.Нетребователь-

ность кадров к их социальной обеспеченности.

5.Высокая техническая оснащенность.

1.Сужение рынка.

2.Большие недогруженные мощности.

3.Устаревшая номенклатура продукции.

4.Организация в коллективе оппозиции.

5.Высокие удельные затраты.

6.Организационная инертность.

7. Большая численность управленческого персонала.

8.Невозможность вносить значительные усовершенствования в продукцию.

-Сложный этап в развитии о/к.

-Фирма и о/к исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста.

-Требуется корректировка делового кредо и о/к в общем.

-Сложная внутренняя структура организации.

-Сложный коммуникационный процесс.

-Необходим инновационный «скачок»

Некоторые не декларируемые лозунги:

1.Есть ещё порох  в пороховницах.

2.Если бы молодость знала, если бы старость могла.

3.Технический прогресс снабдил их действенными средствами для движения назад.

4.Если вы не восходящий, значит, вы ниспадающий.

 

 

 

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100

Главная

Тригенерация

Новости энергетики