Пользовательского поиска
|
· проектная структура
эффективна только при работе с продуктом, имеющим короткий жизненный цикл.
Необходимо быстро создать и быстро выпустить продукт, чтобы быстро окупить
затраты.
Линейно
- функциональная структура.
Принципы данной структуры -
линейная соподчиненность и функциональная направленность.
Преимущества данной структуры:
- специализация;
- выпуск стандартных
унифицированных элементов;
- строгое соблюдение
стандартов по документации;
- равномерная загрузка.
Недостатки:
- большая
длительность передачи промежуточных результатов от подразделения к подразделению;
- чрезмерное
документальное оформление по стандартам и т. п.
-
обязательное оформление накладных при передаче;
- отсутствует
заинтересованность в конечном продукте;
-
длительность инновационного цикла резко увеличивается;
- главный
недостаток линейности: высший уровень руководства перегружен оперативной
работой.
Матричная
система.
A
B
C
D
Генеральные менеджеры проектов Группа оперативного управления