![]()
Пользовательского поиска
|
Результирующая кривая
отражается на экономических циклах предприятия (существуют зоны экономического
спада). Одна из важнейших задач менеджера - чтобы периоды развития обеспечивали
малые спады.
Циклическое развитие
предприятия и обновление продукции вности как отрицательные, так и
положительные моменты в деятельность предприятия.
Положительные моменты.
1. Научно - технические.
*
растет технический потенциал предприятия;
*
растет эффективность единичных показателей новой техники;
*
растет уровень автоматизации.
2. Экономические.
*
снижается удельная трудоемкость.
*
снижается материалоемкость;
*
снижается удельная энергоемкость;
*
повышается производительность труда;
*
повышается эффективность производственных процессов;
*
возрастает комфортность труда;
*
появляются новые потребности у работников;
*
растут элементы творческого труда;
*
сохраняется длительность работоспособности.
3. Экологические.
*
отсутствие дисбаланса с природой.
Негативные последствия.
*
появление новых видов возмущающих воздействий;
*
микровибрация.
Основные проблемы и задачи
при освоении выпуска новых изделий.
Каждая проблема подразделяется на ряд задач. Проблема есть противоречие
между желаемой и существующей ситуацией.
1. Поиск нового рынка.
Организация сетей сбыта и обслуживания.
2. Новые технологические
решения.
*
“подтянуть” организационный уровень;
*
заменить материально - техническую базу;
*
организовать новые связи по кооперации и с поставщиками.
Задачи, вытекающие их этих
проблем.
Оценка влияния нового продукта на объем продаж уже выпущенной
продукции.
Определение экспортных возможностей и времени жизни нового продукта.
Анализ возможности выпуска подобной (аналогичной) продукции конкурентами.
Оценка прибыли при различных вариантах маркетинговых программ.
![]() |