-      поэтапное планирование;

-      полосовая диаграмма (карта Ганта);

-      сетевое планирование.

Инструменты анализа системы управления и управления изменениями

Рис. 4

3.1.  Средства и методы анализа систем управления в технологиях управленческого консультирования

Консультирование по вопросам, связанным с системами управления касается самого существования, основных целей, деловой политики и стратегии, общего планирования, структуры и контроля за работой организации. Исследователями выделяются три основных направления анализа системы управления, производимого консультантами: организационная структура, система принятия решений (включая вопросы разработки стратегии, коррекции корпоративной