Пользовательского поиска
|
или будет скопирована японцами вовсе без всякого
вознаграждения. Но потом они поняли, что проявили близорукость, недооценив
угрозу японской конкуренции в дальней перспективе.
…Япония
усвоила себе все наши новейшие изобретения и открытия, испытала все системы,
какие она нашла в Европе, и применила их у себя не точно в таком виде, нет,—она применила их настолько, насколько это
нужно было для укрепления ее сил. Она воспользовалась Европой как лестницей, по
ступенькам которой взобралась на вершину Дальнего Востока.
Эрнст фон Гессе-Вартег (Германия),
Япония и японцы. 1904
ПОТРЕБЛЕНИЕ И НАКОПЛЕНИЕ
Японцы усердны как труженики и воздержаны как
потребители...
За соотношением
потребления и накопления действительно кроется одна из пружин совершенного
Японией рывка.
С середины 50-х годов доля накопления в валовом
национальном продукте Японии держится на уровне 30-—35 процентов (в то время
как в других развитых капиталистических странах она составляет 17—20 процентов).
Каковы же источники ускоренного накопления капитала
в Японии? Как, за счет чего японским предпринимателям, удается из года в год
выделять примерно вдвое больше средств на обновление оборудования и расширение
производства, чем их американским и западноевропейским конкурентам? Вот ключ,
к пониманию динамичности японской экономики.
Важнейший фактор —более низкий, чем в других
капиталистических странах, уровень личного потребления. (Причем это в немалой
степени касается и обеспеченных слоев.)
Японский монополистический капитал сумел добиться
максимальной мобилизации внутренних ресурсов, занижая долю потребления и
завышая долю накопления. Он опирался при этом на многие местные особенности.
Тут и двойственность экономической структуры — своеобразное соседство
"утесов" и "песчинок"; тут и система пожизненного найма;
тут, наконец, и устои традиционной морали, возводящей в добродетель усердие в
труде и умеренность в быту.
Японским монополиям бесспорно помогла набрать темпы
для рывка более высокая степень эксплуатации наемного труда, чем в других
странах капитала. Еще в середине 60-х годов зарплата рабочих в обрабатывающей
промышленности страны была в семь раз ниже, чем в США, и в три раза ниже, чем в
Англии. Лишь в последующем она постепенно приблизилась к западноевропейскому
уровню и в 80-х годах превзошла его. Однако производительность труда в Японии
все это время росла быстрее, чем зарплата, и более высокими темпами, чем у ее
конкурентов.
В Токио любят доказывать, что разговоры о дешевизне
рабочей силы в Японии давно устарели. И всё-таки труд в этой стране доныне
дешев—дешев в сопоставлении с его качеством: квалифицированностью, добросовестностью, эффективностью.
Японии присуща еще одна весьма своеобразная черта:
низкому уровню личного потребления в этой стране сопутствует, весьма высокий
уровень личных сбережений.
Японцев отнюдь не назовешь людьми скаредными,
прижимистыми, мелочно расчетливыми. На взгляд американцев, они даже
легкомысленно относятся к деньгам. Тем не менее японская семья откладывает, в
виде сбережений около 20 процентов доходов — примерно втрое больше, чем
английская или американская.
Быть столь рачительными японцев вынуждает сама жизнь. Деньги прежде всего необходимо откладывать на старость из-за японской системы социального обеспечения, вернее сказать, из-за отсутствия таковой. Ведь уходя в отставку в 55 лет, японский, труженик