Аннотация.
Дипломный
проект выполнен по заданию
инженерно-производственного центра «Конвейер». Тематика данного проекта это -
организация серийного производства нового вида промышленного транспорта -
конвейеров с подвесной лентой.
«Инженерно-производственный
центр «Конвейер» разработал и запатентовал (патент СССР №1795952 и авторское
свидетельство СССР №624833) конструкцию конвейера с подвесной лентой. Эти
конвейеры имеют ряд преимуществ перед типовыми роликовыми конвейерами и
являются одним из видов промышленного транспорта и предназначены для
транспортировки насыпных грузов: руд, металлов, минеральных материалов, угля,
сельхозпродукции и др. Специалистами
центра были разработаны рабочие чертежи деталей и узлов.
ИПЦ «Конвейер»
планирует наладить производство и сборку
конвейеров с подвесной лентой на ОАО «Жуковский опытный завод». Для
деталей конвейера разработаны технологические процессы изготовления,
назначены режимы обработки, технологические припуски и т. д.
Экономическая часть
проекта представляет собой разработку бизнес-плана организации серийного
производства ленточных конвейеров с подвесной лентой различных назначений, исполнений и
типоразмеров, в котором приведен расчет и обоснование эффективности
инвестиционных вложений в производство конвейеров, с учетом технологической
оснащенности выбранных для производства предприятий.
Введение.
Ум этого человека
никогда не дремал.
Не сходя с этого места, он открыл мне
идею, которая осенила
его. Вот тогда-то
мы и основали трест, а потом вернулись
в город и пустили в ход свою идею.
О. Генри
Прежде всего, нужна, конечно идея. И,
разумеется, желание пустить ее в ход.
Как справедливо отметил американский экономист, нобелевский лауреат П.
Самуэльсон, все же есть, что-то привлекательное в возможности строить
собственные планы и выполнять разнообразные задачи.
Итак, нужна идея.
Действительно, большие
походы начинаются с первого шага.
В 1994 году
инженерно-производственный центр «Конвейер» начал свою работу и постепенно,
набирая обороты, движется к поставленной
цели.
Организовать
производство новой продукции не простое дело. Необходимо разработать проект,
проанализировать его сильные и слабые стороны, представить потенциальным
инвесторам, обеспечить его финансирование, а также эффективно управлять
процессом его реализации. Все это задачи стратегического планирования и
менеджмента. Главной особенностью данного проекта является его инновационная
направленность.
Что же такое
инновации?
Принято считать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovatoin. Буквальный перевод с
английского означает «введение новаций» или в нашем понимании этого слова
«введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай,
новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание «нововведение»
в буквальном смысле «введение нового» означает процесс использования новшества.
Таким образом, с момента принятия к распространению
новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией).
В специальной литературе и официальных документах чаще
всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом,
внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для
централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где
коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую
самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим
принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в
области инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для
научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее
время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам
управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной
деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты
хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного
общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Общеизвестно, что
переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени,
финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение
(инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых
являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических
отношений купли – продажи товаров, в рамках которой формируются спрос,
предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают
новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств
(новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации)
рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют
сферу инновационной деятельности.
В инновационной сфере
определяющую роль играют долгосрочные и среднесрочные инвестиции, так как
инновационный процесс длится в среднем
3 - 5лет и более.
Инвестиции, как
известно, являются одним из наиболее важных показателей жизнедеятельности
общества в целом. Рассматривая данный момент с точки зрения комплексности и
системности действия его элементов в общей структуре рынка логично было бы
отметить, что инвестиции и инновации очень близкие области рынка, а,
следовательно, любая инвестиционная тактика, которую преследует фирма, будет
непосредственно направлять инновационную деятельность данной организации в ту
же целевую область ее жизнедеятельности.
В качестве ресурсного
обеспечения четкости инвестиционно-инновационной тактики может выступать
создание инвестиционно-инновационного проекта и его анализ в процессе
инвестирования. Стандартной формой представления такого проекта является
бизнес-план.
Внедрение новой
техники и технологии - это весьма сложный и
противоречивый процесс. Принято считать, что совершенствование
технических средств снижает трудозатраты, долю труда в стоимости единицы продукции. Однако в настоящее время
технический прогресс «дорожает», так как
требует создания и применения все более дорогостоящих станков, линий, роботов,
средств компьютерного управления.
Поэтому основная цель этого проекта определить
технические возможности, финансовую состоятельность, экономическую
эффективность и целесообразность освоения нового конкурентоспособного изделия и
организации его производства, с максимальным использованием имеющегося на
предприятии технологического оборудования.
Одним из направлений повышения эффективности промышленного сектора экономики является применение современных информационных технологий для информационной интеграции процессов, выполняющихся в ходе всего жизненного цикла продукции и ее компонентов – CALS-технологий (Continuous Acquisition and Life cycle Support).
Жизненный цикл (ЖЦ) продукта – совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции, до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукта [ISO9004-1].
В рамках данного проекта планируется разработать бизнес-стратегию перехода на безбумажную электронную технологию и повышения эффективности бизнес-процессов, выполняемых в ходе жизненного цикла продукта за счет информационной интеграции и совместного использования информации на всех этапах жизненного цикла.