Пользовательского поиска
|
Рф
- фактический объем реализации товаров в рассматриваемом периоде;
Уип
- плановый уровень издержкоемкости в рассматриваемом периоде, %;
Уиф
- фактический уровень издержкоемкости в рассматриваемом периоде, %.
На
второй стадии анализа рассматривается уровень издержкоемкости по отдельным
группам (подгруппам) товаров (если на предприятии организован такой вид
управленческого учета). Результат этого анализа служит основой корректировки
ассортиментной и ценовой политики торгового предприятия на предстоящий период с
учетом изменившихся условий хозяйствования.
На
третьей стадии анализа определяется влияние отдельных факторов, вызвавших
изменение суммы и уровня издержкоемкости на предприятии. Такой анализ
проводится как по издержкам обращения предприятия в целом, так и в разрезе
основных статей.
Проведенный
анализ издержек обращения позволяет перейти к следующему этапу процесса
управления ими.
1.
Распределение общей плановой суммы издержек
обращения по этапам реализации товаров. Такое распределение осуществляется в
разрезе запланированного объема реализации товаров и планируемой суммы запасов
товаров на конец периода. Сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров
на конец планового периода определяется по следующей формуле:
ИОзк
= Зк * Уи / 100, где
ИОзк
- сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового
периода;
Зк
- сумма товарных запасов на конец планового периода;
Уи
- средний уровень затрат на перевозку, обработку, упаковку и предпродажную
подготовку товаров, а также процентов за кредиты. Он определяется отношением
суммы издержек обращения на запасы товаров на начало месяца и по вышеуказанным
двум статьям затрат к планируемой сумме реализации, в %.
Оставшаяся
часть плановой суммы издержек обращения предприятия (за вычетом их суммы,
относимой на запасы товаров на конец планового периода) будет относиться к
объему реализации товаров в плановом периоде и определять его реальную
издержкоемкость.
Распределение плановой суммы издержек обращения между отдельными центрами затрат и центрами ответственности. Плановые