Пользовательского поиска
|
Из таблицы 3
видно, какие факторы оказали положительное, какие — отрицательное влияние на
изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На
анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня
данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными
потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации
производства в будущем.
Таблица 3.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников
предприятия способом абсолютных разниц.
Фактор |
%ЧВ, тыс. руб. |
%ГВ 1, млн. руб. |
%ГВ, млн. руб. |
%ВП, млн. руб. |
1.Численность
персонала |
- |
- |
- |
960 |
2.Среднегодовая
выработка одного работника |
- |
- |
- |
3840 |
Итого: |
- |
- |
- |
4800 |
2.1.Удельный
вес рабочих |
- |
- |
10,08 |
2036 |
2.2.Количество
отработанных дней одним рабочим за год |
- |
-27,27 |
-22,27 |
-4498 |
2.3.Продолжительность
рабочего дня |
- |
-10,81 |
-8,83 |
-1784 |
2.4.Изменение
среднечасовой выработки рабочих |
- |
48,99 |
40,03 |
8086 |
Итого: |
- |
10,91 |
19,01 |
3840 |
2.4.1.Организация
производства (интенсивность труда) |
12,03 |
19,7 |
16,09 |
3520 |
2.4.2.Повышение
технического уровня производства |
11,22 |
18,38 |
15,01 |
3032 |
2.4.3.Непроизвольные
затраты рабочего времени |
-1,85 |
-0,3 |
-2,46 |
-497 |
2.4.4.Структура
производства |
8,51 |
1,4 |
11,39 |
2300 |
Итого: |
29,91 |
48,99 |
40,03 |
8086 |
4.
Планирование производительности труда
Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного