Пользовательского поиска
|
могут быть выражены
через денежную стоимость и «куплены», если будет получено достаточное
финансирование.
Шестой этап –
проверка плана на прочность. Когда уже известны требуемые ресурсы, пора еще раз
рассмотреть ситуацию и выполнимость плана.
Седьмой этап –
последняя фаза перед внедрением. Документы, которые готовятся на этой фазе
называются по-разному – планы действий, графики. График обычно прилагается в
конце плана и указывает, кто какую часть работы и в какие сроки должен
выполнить.
2.2. Система планов в медико-производственной организации
Система планов в медицинском учреждении
включает в себя:
3. Планирование элементов производственно-хозяйственной деятельности медико-производственной организации
3. 1 Расчет объема прямых затрат медико-производственной организации
Прямыми
затратами называются затраты, относимые на носитель затрат прямо, без использования
каких-либо методов.
К прямым затратам
относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда (таблица
1):
¨ оплата
труда основного персонала;
¨ начисления
на оплату труда основного персонала;
¨ медикаменты,
перевязочные средства и прочие лечебные расходы;
¨ мягкий
инвентарь и обмундирование;
¨ приобретение
продуктов питания;
¨ амортизация
производственного оборудования.
При планировании прямых затрат на 2 полугодие
2003 года используются отчетные данные за предыдущий период.