Пользовательского поиска
|
11 |
|
Программы
обучения ор-гянизании |
Покрытие
расходов на организацию обучения (переобучения). |
12 |
|
Программы
медицинского обслуживания |
Организация
медицинского обслуживания или заключение оговоров с медицинскими
учреждениями. Выделение средств на эти цели. |
13 |
|
Консультативные
службы |
Организация
консультативных служо или заключение договоров с таковыми. |
14 |
|
Программы
жилищного строительст-ня |
Выделение
средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях. |
Система морального и
материального стимулирования труда предполагает комплекс мер, направленных на
повышение трудовой активности работающих и, как следствие, повышение
эффективности труда, его качества. Но при этом работник должен знать, какие
требования к нему предъявляются, какое вознаграждение он получит при их
неукоснительном соблюдении, какие санкции последуют в случае их нарушения.
Поэтому система стимулов труда должна опираться на определенную базу
(нормативный уровень трудовой деятельности). Сам факт вступления работника в
трудовые отношения предполагает, что он должен выполнять некоторый круг
обязанностей за предварительно оговоренное вознаграждение. В этой ситуации для
стимулирования еще нет места. Здесь находится сфера контролируемой
деятельности, в которой работают мотивы связанные со страхом наказания за
невыполнение предъявляемых требований. Таких наказаний, связанный с потерей
материальных благ, может быть как минимум два: частичная выплата обусловленного
вознаграждения либо разрыв трудовых отношений (11, cтр. 336).
2. Практическая часть
В качестве наглядного примера нами выбран
НЭМЗ (Новосибирский Энерго-Механический Завод).